2016年2月15日，春節后上班第二天為期五天的神思電子“銷(xiāo)售訓練營(yíng)（第一期）”在多功能廳立即開(kāi)營(yíng)。神思公司聘請正信啟德管理顧問(wèn)有限公司的資深銷(xiāo)售培訓專(zhuān)家為公司銷(xiāo)售團隊量身定制了“基于神思客戶(hù)價(jià)值”的銷(xiāo)售培訓。

開(kāi)營(yíng)之前，培訓團隊五名資深專(zhuān)家對公司中高層銷(xiāo)售管理人員進(jìn)行了深度訪(fǎng)談，根據公司發(fā)展戰略規劃和實(shí)際業(yè)務(wù)案例，結合《解決方案銷(xiāo)售方法論》，制訂了圍繞公司主導產(chǎn)品及行業(yè)客戶(hù)的詳細培訓方案。

訓練營(yíng)采取方法論教學(xué)和實(shí)際案例演練相結合的方式進(jìn)行，面對每日高達14小時(shí)的高強度學(xué)習，神思學(xué)員們始終保持高漲的學(xué)習熱情，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )方法論，積極參與到學(xué)習、討論和模擬演練中。

經(jīng)過(guò)五天的培訓，參訓團隊的精神風(fēng)貌、工作思路得到了進(jìn)一步的升華。