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新規劃 新體制 新風(fēng)貌 新作為 -神思電子隆重召開(kāi)2017年總結表彰暨2018年戰略規劃會(huì )議

2018212日,神思電子在濟南隆重召開(kāi)2017年總結表彰暨2018年戰略規劃會(huì )議。本次大會(huì )以“新規劃 新體制 新風(fēng)貌 新作為”為主題,公司領(lǐng)導和各部門(mén)、分公司、辦事處員工歡聚一堂,總結表彰2017,規劃部署2018。

會(huì )議環(huán)節,董事長(cháng)對神思電子戰略規劃作出深入剖析和說(shuō)明,并對2018的工作重點(diǎn)提出綱領(lǐng)性要求。兩位輪值總裁孫濤、井焜分別就2017年工作總結及2018年運營(yíng)規劃作專(zhuān)題報告。2017年,神思電子成功完成中長(cháng)期發(fā)展規劃的重新布局,形成“一三五”戰略,穩步實(shí)施“從行業(yè)深耕到行業(yè)貫通、從身份識別到智能認知”的升級戰略,形成了身份認證、行業(yè)深耕以及智能認知三個(gè)梯次產(chǎn)品解決方案布局。尤其在智能認知層面,服務(wù)機器人、自助設備智能升級以及智能知識管理三項業(yè)務(wù)均在2017年實(shí)現簽單落地,公司的商業(yè)人工智能業(yè)務(wù)向批量落地應用走出堅實(shí)一步。2018年,公司進(jìn)行管理體制變革,切實(shí)落實(shí)全員目標責任制,繼續依據“一三五”戰略,長(cháng)期堅持創(chuàng )新驅動(dòng)內生增長(cháng)與參股并購外延發(fā)展并舉,雙輪驅動(dòng)、兩翼齊飛。

為更好落實(shí)全員目標責任制,年會(huì )現場(chǎng),董事長(cháng)與輪值總裁團隊、輪值總裁團隊與各子公司/銷(xiāo)售實(shí)體總經(jīng)理分別簽訂了2018年目標責任書(shū)。全員目標,人人有責,2018年,神思電子必將凝心聚力,眾志成城!

2017悄然遠去,鮮花與掌聲必須記起那些為了神思發(fā)展,全力拼搏的優(yōu)秀員工。公司領(lǐng)導為在2017年度做出突出貢獻的6個(gè)先進(jìn)集體、26名先進(jìn)個(gè)人以及9名新秀頒發(fā)獎杯。這份榮耀,是禮贊與褒獎,亦是期許與希望!

回首來(lái)路,我們成長(cháng)的印記深刻、清晰;展望前方,我們斗志昂揚,信心滿(mǎn)懷!新故相推,日生不滯。新的一年,我們將不忘初心,繼續前行,新規劃、新體制、新風(fēng)貌、新作為!

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